面试 如何面对职场政治的考题?

来源:      2017-2-24 17:09:05      浏览次数:

  前几天,接到一个猎头关于职位的推荐电话,推荐一家企业的HRD的职位,沟通到尾声时候,对方突然问一句,SUNNY你怎么看待职场政治这个命题?

  但凡扔这个问题的,后续必有埋伏,细问之下,关于企业的问题陆续浮出水面。企业是一家做通讯行业的民营企业,准备在新三板上市,鉴于销售及技术团队的自我称王的问题,BOSS准备找一个人力资源总监来平衡中间的利益关系,关键的条件和要素之一,就是必须精通职场政治,懂得职场如何玩人的问题。

  职场政治,在诸多的民营企业,是一个客观存在却无法绕过的命题,但凡选择前往民营企业就职,就无法回避,一方面是追随企业打天下的多年封疆大吏,另一方面,是企业在多年发展过程中必须协调的变革问题,引入新势力,势必会存在着冲突和矛盾,很多时候,BOSS不想面对这种冲突和矛盾,就会假借他人之手来处理和平衡二边的关系。

  近几年在民营企业的管理中,看到关于挖坑埋新人的问题屡见不鲜,见得最多的就是群殴,很多民营企业的BOSS在引入空降兵的时候,壮志满满,而忽略空降兵的融入问题,一旦空降兵在企业中被人挖坑或群殴时隔岸观火,考验空降兵的抗压能力和耐受力。忍耐好的,说你没有能力,耐性差的,说你没有卧薪尝胆的耐力,君不见空降兵的结局,以败走麦城的居多,除非部分是能力的问题,更多的,还是在企业的内部的融入问题。

  很多民营企业家是看三国长大的一代,在企业的内部运营管理中,亦运用三国称雄的模式来进行粗放管理。看大家在相互斗争的生存能力,能留下来的势必是最强的,殊不知,在这个野蛮生长的过程中,造成的拉帮结派和小团队的氛围只会愈演愈烈,斗来斗去,作为君主和帝王的你,暂且是安全了,但安全的背,牺牲是团队的沟通速度和沟通的效度。

  在企业的某个阶段,存在的就是合理的,但到了一定的阶段,存在就变不在合理,你是希望一条心的整体进步,是希望相互内争的暂时性安全,对于企业主来说,是个仁者见仁,智者见智的问题,三国的权术和谋略,在企业的某个时代,还可以行得通,在今天的这个时代,势必成为制约企业发展的瓶颈问题。

  不得不佩服中国的历史教育,教会企业家的以史为鉴的真理,不难理解企业家做为创始人帝王情结,但职业经理人与企业家之间更多的是契约关系,职场政治的背后的问题,是从草创到发展期过渡必须关注和过渡的命题,企业如果一味的包容,企业发展到最后,规模越大,速度越快,将会变成越来越危险的地雷,在职场政治的背后,是团队的相互较量,是人性与人性的间的对抗,以成王败寇论胜负的同时,是企业家作为企业的经营者,不敢直面的问题。

  有人的地方就有江湖,有江湖的地方就逃不开政治这个话题,面对这个各位砖家位,在2016,和大家做一个交流,你们如何来待职场政治这个命题!

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